Pelatihan Keterampilan adalah Jalur untuk Pertumbuhan Ekonomi

Menurut Nitisemito (1996:35), mendefinisikan pelatihan atau training sebagai suatu kegiatan yang bermaksud untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku ketrampilan, dan pengetahuan dari karyawannya sesuai dengan keinginan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan yang dimaksudkan adalah pelatihan dalam pengertian yang luas, tidak terbatas hanya untuk mengembangkan ketrampilan semata-mata.

            Menurut Carrell dan Kuzmits (1982:282) mendefinisikan pelatihan sebagai proses sistematis dimana karyawan mempelari pengetahuan (knowledge), ketrampilan (skill), kemampuan (ability) atau perilaku terhadap tujuan pribadi dan organisasi.

            Menurut Drummond (1990:63), "pelatihan berarti menuntun dan mengarahkan perkembangan dari peserta pelatihan melalui pengetahuan, keahlian dan sikap yang diperoleh untuk memenuhi standar tertentu.

            Menurut Simamora (1999:345), pelatihan adalah serangkaian aktifitas yang dirancang untuk meningkatkan keahlian-keahlian, pengetahuan pengalaman atau perubahan sikap seseorang.

            Mangkuprawira (2003:135) berpendapat bahwa pelatihan bagi karyawan adalah sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu serta sikap agar karyawan semakin trampil dan mampu dalam melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik sesuai dengan standar. Dalam definisi lebih lanjut.
Mangkuprawira memberikan perbedaan pada pengertian pelatihan dan pendidikan. Pelatihan lebih merujuk pada pengembangan keterampilan bekerja (vocational) yang dapat digunakan dengan segera, sedangkan pendidikan memberikan pengetahuan tentang subyek tertentu, tetapi sifatnya lebih umum, terstruktur untuk jangka waktu yang jauh lebih panjang.

            Moekijat (1991:2) mendefinisikan pelatihan merupakan usaha yang bertujuan untuk menyesuaikan seseorang dengan lingkungannya, baik itu lingkungan di luar pekerjaan, maupun lingkungan di dalamnya.

Pelatihan keterampilan untuk emajuan perekonomian masih sangat kurang  seperti pada seorang pemuda yang bernma Fatos. Fatos tidak menemukan pekerjaan walaupun dia memiliki gelar teknik di universitasnya. Pada usia 20-an di memutusksan untuk pergi dari tempat tinggalnya untuk mencari pekerjaan ditempat lain. Menurut bank dunia pemuda kosovo menghadapi tingkat pengangguran 60%.

Bukan hanya dikosovo pengangguran juga telah menjadi tren global untuk negara maju dan berkembang. Lebih adri 13% anak muda tidak bisa menemukan pekerjaan di amerika utara.sementara itu tingkat pengangguran global untuk semua usia dibawah 5%.

Laporan menunjukan 600 juta pekerja baru yang diperlukan dlm 15 tahun kedepan untuk dpt mengintegrasikan pemuda  kedalam angkatan kerja. Pada saat yang sama bisnis melaporkan bahwa mereka tidak memiliki akses yang memadai terhadap keterampilan, akses yang memadai ke SDM yang terampil terutama pekerja teknis dan kejujuran.40% pekerja tridak bisa mengisi pekerjaan entry-level, sedangkan 45% pemuda dipekerjakan yang tidak terampil. Baru baru ini diadopsi 2030 agen pembangunan berkelanjutan meliputi hak untuk pendidikan dan pelatihan dan upaya utkmengatasi [engangguran sebagai bagian dari tujuan.

UNDP berterimakasih ataas dukungan pemerintah turki dan kami bekerjasama dengan para pemangku kepentingan global untuk menciptakan dan meningkatkan keterampilan kemitraan pembangunan dan dengan demikian membantu menutupi kesenjangan antara pemuda. Keterampilan didapat dengan melalui pelatihan dan mereka pengusaha perlu itu.

BUTGEM merupakan pusat pelatihan kejurusn di Turki, adalah contoh yang bagus tentang bagamana pengembangan keterampilan berhasil membantu peserta menjadi lebih kompetitif di pasar tenaga kerja. Keahlian dan pengalaman mereka memastikan bahwa keterampilan yang diajarkan di pusat-pusat pelatihan memenuhi standart industri. Inovasi dan teknologi mereaka membantu untuk menciptakan metode pelatihan yang lebih  efektif. Karena dibuat dan dibiayai oleh organisasi dukungan bisnis lokal, Bursa Kamar Dagang dan Industri, BUTGEM mengarah kursus  keterampilan kejujuran di berbagai sektor seperti tekstil, mekantronik, dan menghitung.

Lker Sene, ambisius 25 tahun adalah salah satu BUTGEM sukses mantan pelatih. Dia tertarik dalam desain tapi berjuang untuk menemukan pekerjaan di Industri sehingga ia bergabung dengan BUTGEM untuk meningkatkan kesempatan. Setelah menyelesaikan program ini, senior dijamin pekerjaan disebuah biro iklan digital sebagai Art Director Junior. Selama enam tahun terakhir ia telah terus meningkat ke lapangan pemenang kompetisi dan pelatihan yang tepat dapat membantu pencari kerja untuk menyelaraskan strategi keterampilan terbaik mereka dengan tuntutan pasar.

Masih banyak para pemuda yang tidak mendapatkan pekerjaan dikarenakannya kurang pelatihan untuk menjalankan pekerjaan. Karena tenaga kerja yang dibutuhkan para perusahaan adalah tenaga kerja yang terampil dan terlatih dan memiliki kemampuan dalam hal yang dia ingin bekerja. Bukan hanya keterampilan dan kemampua dalam bekerja tapi juga prilaku sangatlah penting dalam suatu pekerjaan. Keterampilan sangatlah menunjang dalam mencari pekerjaan karena dunia kerja sangatah ketat.